Strategische Vorausschau in Transformationsphasen - Werkzeuge für eine durchsetzungsstarke und wirkungsvolle Mitbestimmung | LABOR.A® 2024

In Zeiten des Wandels verlieren bewährte Praktiken, Erfahrungen und Orientierungsmarken schnell an Nutzwert. Denn Transformationsprozesse folgen nur sehr selten dem geplanten Pfad und vertrauten Bahnen. Das bedeutet, immer häufiger unter einem hohen Maß an Unsicherheit Entscheidungen treffen und handeln zu müssen. Die Szenarien-Methode und andere Foresight-Techniken sowie Ansätze zur Stärkung organisationaler Resilienz ermöglichen einen konstruktiven und pro-aktiven Umgang mit Situationen, in denen die Zukunft nicht berechenbar ist. Das I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung unterstützt und berät Mitbestimmungsakteure – in der Betriebsratsarbeit, im Aufsichtsrat, in branchenbezogenen wie auch gewerkschaftlichen Kontexten – mit Hilfe von Werkzeugen der Strategischen Vorausschau. In dieser Session werden unterschiedliche Zugänge und Formate vorgestellt und gemeinsam reflektiert. Fragen der praktischen Umsetzung stehen dabei im Fokus.

Referent: Michael Stollt (Institut für Mitbestimmung und Unternehmensführung der Hans-Böckler-Stiftung (I.M.U.))

Partnerorganisationen: IPA - Institut für prospektive Analysen, I.M.U. der Hans-Böckler-Stiftung