Was "kostet" uns die Gestaltung der sozialen Transformation? Erfahrungen aus dem Projekt Steel2H(B) bei ArcelorMittal in Bremen | LABOR.A® 2024

Aus dem Programmheft der LABOR.A® 2024:

Wollen wir die Transformation sozial gestalten? Nein! Wir wollen die Soziale Transformation gestalten! Ein Unterschied, der entscheidend ist für die Bedeutung und Reichweite der Forderungen nach guter Arbeit und dem Erhalt von Stammarbeitsplätzen. Am Beispiel des Transformationsprojekts Steel2H(B) bei ArcelorMittal in Bremen werden in der Session theoretische Ziele und reale Möglichkeiten ins Verhältnis gesetzt. Bedingungen, Erfolge, Hindernisse und Interessenkonflikte werden hinterfragt und mit den Teilnehmenden diskutiert. Ein Beitrag, um Soziale Transformation zu definieren, einen (selbst)kritischen Diskurs über Kompetenzen, Grenzen, Erfolg und Wert von Sozialer Transformation anzuregen und die Bedeutung von Mitbestimmung zu unterstreichen.

Referent*innen: Tim Voss (Arbeitnehmerkammer Bremen), Ute Buggeln (IG Metall), Mike Böhlken (ArcelorMittal Bremen)

Partnerorganisation: IG Metall (Industriegewerkschaft Metall), Arbeitnehmerkammer Bremen